News

อีมิแน้นท์แอร์ ร่วมพิธีมหากุศลบรรจุเศียรและหัวใจองค์เทพเจ้ากวนอู

เมื่อวันอาทิตย์ที่ 18 กุมภาพันธ์ 2567 คุณณรงค์ศักดิ์ สุนทรวสุ ผู้ก่อตั้งและประธานกรรมการ บริษัท อีมิแน้นท์แอร์ (ประเทศไทย) จำกัด และคุณจรรยาพร สุนทรวสุ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ร่วมด้วยพนักงานและตัวแทนตัวแทนจำหน่ายเครื่องปรับอากาศอีมิแน้นท์ ร่วมงานพิธีมหากุศลบรรจุเศียรและหัวใจองค์เทพเจ้ากวนอู ณ ศาลเจ้ากวนอู

อีมิแน้นท์แอร์ ลงพื้นที่ปลูกป่าชายเลน ย้ำพันธกิจพัฒนาชุมชน

บริษัท อีมิแน้นท์แอร์ (ประเทศไทย) จำกัด ตอกย้ำพัทธกิจด้านการมีส่วนร่วมและพัฒนาชุมชน จัดกิจกรรม “Eminent Air Happy Green for Life 2024” นำโดยคุณวิรุฬห์   กังวาลโชคชัย  ประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ และคุณธนกร  รอดสวัสดิ์  ผู้จัดการฝ่ายผลิต พร้อมผู้บริหารและพนักงานกว่า 50 คน ลงพื้นที่ปลูกต้นไม้บริเวณป่าชายเลนจำนวน 460 ต้น เนื่องในโอกาสที่อีมิแน้นท์แอร์ครบรอบ 46 ปี เพื่อเพิ่มจำนวนป่าชายเลนในพื้นที่อ่าวไทย รักษาระบบนิเวศน์ชายฝั่งทะเล และร่วมกันเก็บขยะพลาสติกบริเวณป่าโกงกาง ณ ศูนย์ศึกษาธรรมชาติกองทัพบก บางปู เฉลิมพระเกียรติ ๗๒ พรรษา มหาราชินี   โดยกิจกรรมปลูกป่าชายเลนในครั้งนี้ เป็นส่วนหนึ่งของโครงการส่งเสริมโรงงานอุตสาหกรรมให้มีความรับผิดชอบต่อสังคมและชุมชนอย่างยั่งยืน ซึ่งในปีที่ผ่านมาอีมิแน้นท์แอร์ได้รับรางวัล CSR-DIW Continuous Award 2023 โครงการส่งเสริมโรงงานอุตสาหกรรมให้มีความรับผิดชอบต่อสังคมและชุมชน เพื่อเป้าหมายการฟื้นฟูและยกระดับเศรษฐกิจและสังคม จากกระทรวงอุตสาหกรรมต่อเนื่องเป็นปีที่ 4

อีมิแน้นท์แอร์ ร่วมเป็นสปอนเซอร์หลัก ส่งตัวแทนประเทศไทยประกวด Miss World ครั้งที่ 71

“อีมิแน้นท์แอร์” ร่วมเป็นผู้สนับสนุนหลักอย่างเป็นทางการ ในการส่งตัวแทนประเทศไทย “ทารีน่า โบเทส” Miss Thailand World 2023 ไปชิงมงกุฎฟ้า ในการประกวด Miss World ครั้งที่ 71   โดยในงานแถลงข่าวเตรียมความพร้อมของตัวแทนประเทศไทยที่ผ่านมา ได้รับเกียรติจาก “คุณจรรยาพร  สุนทรวสุ” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อีมิแน้นท์แอร์ (ประเทศไทย) จำกัด มอบช่อดอกไม้เป็นกำลังใจให้แก่ “ทารีน่า โบเทส” Miss Thailand World 2023 ก่อนบินลัดฟ้าเข้าร่วมประกวดเวทีนางงามระดับโลก กับสาวงามจาก 130 ประเทศทั่วโลก ในการประกวด “Miss World” ครั้งที่ 71 ณ ประเทศอินเดีย ร่วมลุ้นและเป็นกำลังใจในการประกวดรอบตัดสินในวันเสาร์ที่ 9

อีมิแน้นท์แอร์ อบรมช่างแอร์ ระดับ 3 ครั้งแรกในไทย

ครั้งแรกในไทย! สถาบันพัฒนาฝีมือแรงงาน 19 เชียงใหม่ กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน กระทรวงแรงงาน จับมือ บริษัท อีมิแน้นท์แอร์ (ประเทศไทย) จำกัด จัดอบรมหลักสูตรช่างเครื่องปรับอากาศในบ้านและการพาณิชย์ขนาดเล็ก ระดับ 3 ยกระดับศักยภาพช่างแอร์มืออาชีพ โครงการอบรมหลักสูตรช่างเครื่องปรับอากาศในบ้านและการพาณิชย์ขนาดเล็ก ระดับ 3 เพื่อยกระดับองค์ความรู้และพัฒนาทักษะฝีมือช่างเครื่องปรับอากาศ ถือเป็นหลักสูตรระดับสูงสุด และเป็นครั้งแรกในไทยที่มีการยกระดับมาตรฐานช่างเครื่องปรับอากาศทั่วประเทศให้มีคุณภาพและเป็นมืออาชีพ โดยได้รับเกียรติจาก นางณฐมน ปัทมะสุคนธ์ ผู้อำนวยการสถาบันพัฒนาฝีมือแรงงาน 19 เชียงใหม่ กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน ร่วมพิธีเปิดการอบรม ทั้งนี้ หลักสูตรดังกล่าว ถือเป็น ทั้งนี้ สถาบันพัฒนาฝีมือแรงงาน 19 เชียงใหม่ ได้ดำเนินการตามนโยบายสำคัญของรัฐบาล ที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาทักษะแรงงานให้เป็นแรงงานคุณภาพ ยกระดับการพัฒนาทักษะฝีมือแรงงาน ให้ทัดเทียมและมีความสามารถในการแข่งขันกับประเทศอื่นๆ ได้ เปิดหลักสูตรอบรมช่างแอร์ระดับ 3 ก้าวสู่ช่างแอร์มืออาชีพ นายวีรพล สวรรค์พิทักษ์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด บริษัท อีมิแน้นท์แอร์ (ประเทศไทย) จำกัด เผยว่า ที่ผ่านมาอีมิแน้นท์แอร์ ได้มีความร่วมมือกับกรมพัฒนาฝีมือแรงงานในการคิดหลักสูตรและการจัดการอบรมช่างเครื่องปรับอากาศมาโดยตลอด ไม่ว่าจะเป็นหลักสูตรช่างเครื่องปรับอากาศในบ้านและการพาณิชย์ขนาดเล็ก ระดับ 1 และ ระดับ 2, หลักสูตรเทคนิคการล้างและบำรุงรักษาเครื่องปรับอากาศในบ้านสำหรับมืออาชีพ และ หลักสูตรการฝึกอบรมเครื่องปรับอากาศระบบ VRF โดยแต่ละหลักสูตรจะมีองค์ความรู้สำคัญต่อการปฏิบัติงานเกี่ยวกับการติดตั้ง ดูแล และซ่อมบำรุงระบบเครื่องปรับอากาศ และที่ผ่านมาก็ได้การตอบรับที่ดีจากช่างแอร์ทั่วประเทศ ที่เข้ามาอบรมในหลักสูตรดังกล่าว พร้อมทั้งสามารถนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานจริงได้เป็นอย่างดีและมีมาตรฐาน  “ปัจจุบันเครื่องปรับอากาศได้มีการพัฒนาแบบล้ำหน้า มีฟังก์ชันทันสมัย นำเทคโนโลยีใหม่เข้ามาใช้เพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์มากขึ้น ดังนั้น การสร้างองค์ความรู้ใหม่ให้กับช่างเครื่องปรับอากาศเพียงแค่หลักสูตรระดับ 1 หรือ ระดับ 2 อาจไม่เพียงพอ จึงได้พัฒนาเป็นหลักสูตรช่างเครื่องปรับอากาศในบ้านและการพาณิชย์ขนาดเล็ก ระดับ 3  ระยะเวลาการฝึกอบรมจำนวน 30 ชั่วโมง เป็นหลักสูตรแรกของประเทศและเปรียบเหมือนหลักสูตรระดับสูงของช่างเครื่องปรับอากาศ เพื่อยกระดับความรู้ ทักษะและมาตรฐานของช่างเครื่องปรับอากาศให้สามารถปฏิบัติงาน ติดตั้ง ดูแล และซ่อมบำรุงเครื่องปรับอากาศได้ในทุกรูปแบบ” อบรม 30 ชั่วโมง รับวุฒิบัตร 2 ใบ การันตีคุณภาพ นอกจากนี้ผู้ที่ผ่านการอบรมจะได้รับวุฒิบัตรจำนวน 2 ใบ จากกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน กระทรวงแรงงาน และจากบริษัท อีมิแน้นท์แอร์ (ประเทศไทย) จำกัด เพื่อเป็นการการันตีคุณภาพและมาตรฐานของช่างเครื่องปรับอากาศ สำหรับผู้ที่ต้องการเข้าอบรมในหลักสูตรช่างเครื่องปรับอากาศในบ้านและการพาณิชย์ขนาดเล็ก ระดับ 3 นี้จะต้องเป็นผู้ที่ผ่านอบรมช่างเครื่องปรับอากาศในบ้านและการพาณิชย์ขนาดเล็ก ระดับ 2 หรือมีคะแนนรวมไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ในการทดสอบมาตรฐานการผ่านหลักสูตรระดับ 2 อีกทั้งยังต้องมีประสบการณ์การปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับเครื่องปรับอากาศไม่น้อยกว่า 6 เดือน   โดยการอบรมในรุ่นแรกมีช่างแอร์จากทั่วประเทศ เข้าร่วมอบรมจำนวน 41 คน จัดขึ้นระหว่างวันที่ 14 – 17 พฤศจิกายน 2566 ณ ศูนย์ฝึกอบรมอีมิแน้นท์ (Eminent Exploring Center หรือ EEC) จังหวัดเชียงใหม่ ติดตามโครงการ หรือศึกษารายละเอียดเพิ่มเติม

Eminent CSR DIW

อีมิแน้นท์แอร์ รับรางวัล CSR-DIW Continuous Award 2566

รับรางวัลต่อเนื่องเป็นปีที่ 4 ย้ำแนวคิด พัฒนาสังคมที่ยั่งยืน อีมิแน้นท์แอร์ (ประเทศไทย) รับมอบเกียรติบัตรและโล่รางวัล CSR-DIW Continuous Award 2023 ในโครงการส่งเสริมโรงงานอุตสาหกรรมให้มีความรับผิดชอบต่อสังคมและชุมชนเพื่อเป้าหมายการฟื้นฟูและยกระดับเศรษฐกิจและสังคม (CSR-DIW to Covid-19 Relief) ประจำปี 2566 จากกระทรวงอุตสาหกรรมต่อเนื่องเป็นปีที่ 4 ตอกย้ำมาตรฐานและความมุ่งมั่นในการดำเนินกิจการร่วมกับชุมชนและพัฒนาสังคมอย่างยั่งยืนต่อไปในอนาคต นางสาวมัณฑกา จริโมภาส ผู้จัดการฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล บริษัท อีมิแน้นท์แอร์ (ประเทศไทย) จำกัด เป็นผู้แทนในการรับมอบเกียรติบัตรและโล่รางวัล CSR-DIW Continuous Award 2023 มาตรฐานความรับผิดชอบต่อสังคมของผู้ประกอบการ (CSR-DIW) ได้กล่าวถึงรางวัลนี้ว่า อีมิแน้นท์แอร์ผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายเครื่องปรับอากาศแบรนด์ไทย ได้ดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องตามข้อกำหนดและปฏิบัติตามเกณฑ์มาตรฐานความรับผิดชอบต่อสังคม แสดงให้เห็นความมุ่งมั่นในการรักษามาตรฐานการดำเนินธุรกิจมุ่งเน้นถึงการรับผิดชอบต่อสังคม การมีส่วนร่วมในชุมชน โดยยึด 7 แนวทางสำหรับ ได้แก่ การกำกับดูแลองค์กร, การดูแลเรื่องสิทธิมนุษย์ชน, การปฏิบัติด้านแรงงาน, การดูแลสิ่งแวดล้อม, การดำเนินงานอย่างเป็นธรรม, การดูแลและใส่ใจต่อผู้บริโภค และการมีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชน ซึ่งอีมิแน้นท์แอร์ให้ความสำคัญและพัฒนาในทุกด้าน ตั้งเป้ารักษามาตรฐานของบริษัท เพื่อให้ได้คุณภาพและมาตรฐานเกณฑ์ CSR-DIW Continuous อย่างต่อเนื่องทุกปี ที่ผ่านมาอีมิแน้นท์แอร์มีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชนอย่างต่อเนื่อง จึงดำเนินกิจกรรมให้สอดคล้องกับลักษณะธุรกิจและขีดความสามารถขององค์กร โดยได้ให้วิศวกรฝ่ายเทคนิคและช่างบริการ ที่มีทักษะความเชี่ยวชาญด้านเครื่องปรับอากาศ ลงพื้นที่ถ่ายทอดความรู้เทคนิคการล้างและบำรุงรักษา พร้อมสาธิตวิธีการล้างเครื่องปรับอากาศ ให้แก่บุคลากร นักเรียน นักศึกษาและผู้ที่สนใจ ได้เรียนรู้และได้ฝึกปฏิบัติ นอกจากนี้ยังได้มอบชุดอุปกรณ์การทำความสะอาดเครื่องปรับอากาศให้กับวิทยาลัยสารพัดช่างสมุทรปราการ เพื่อเป็นอุปกรณ์ชุดฝึกอบรมระหว่างการเรียนการสอน หวังพัฒนานักเรียน นักศึกษาได้ลงมือปฏิบัติจริง มีความเชี่ยวชาญด้านเครื่องปรับอากาศให้ตอบโจทย์ตลาดแรงงาน และอุตสาหกรรมเครื่องปรับอากาศของประเทศได้ในอนาคต ที่มา :

Eminent Air 45 ปี อารมณ์ดีไม่มีเปลี่ยน

Eminent Air 45 ปี ยกระดับการสื่อสารแบรนด์ผ่านกลยุทธ์ Music Marketing แบบ Hybrid Song หลังโดนผลกระทบจากพิษเศรษฐกิจชะลอตัวช่วงโควิด-19 ภาพรวมตลาดแอร์ในปีนี้กลับมาเฉิดฉายอีกครั้ง ล่าสุดมีการคาดการณ์มูลค่าตลาดแอร์ในปีนี้อาจพุ่งทะยานไปถึง 30,000 ล้านบาท หรือโตเกือบ 20% จากปีที่ผ่านมา สืบเนื่องจากปัจจัยบวกด้านต่าง ๆ ตั้งแต่การกลับเข้าสู่สถานการณ์ปกติที่ส่งผลให้ภาคธุรกิจกลับมาเติบโต โดยเฉพาะธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และธุรกิจค้าปลีก ที่ส่งผลโดยตรงต่อตลาดแอร์ อีกปัจจัยสำคัญคือ สภาพภูมิอากาศในไทยมีอุณหภูมิสูงขึ้น ประกอบกับปัญหาฝุ่น PM 2.5 ทำให้ความต้องการซื้อหรือเปลี่ยนเครื่องปรับอากาศเพิ่มมากขึ้น เมื่อเศรษฐกิจเป็นใจ กอปรกับผู้บริโภคต้องการหาเครื่องปรับอากาศเพื่อคลายร้อน การแข่งขันในตลาดเครื่องปรับอากาศจึงสนุกและดุเดือดขึ้นอีกครั้ง เราได้เห็นผู้นำและผู้ท้าชิงในตลาดต่างทุ่มงบ พร้อมงัดกลยุทธ์และโปรโมชันออกมาฟาดฟันเพื่อแย่งส่วนแบ่ง รวมไปถึงสงครามพรีเซนเตอร์ที่ทำให้เกมการแข่งขันสนุกมากขึ้น ขณะที่หลาย ๆ แบรนด์ต่างงัดกลยุทธ์การตลาดมาสู้ตาต่อตาฟันต่อฟัน หนึ่งในผู้เล่นที่มองเกมต่างรวมถึงวางกลยุทธ์การตลาดได้น่าสนใจจนต้องหยิบมาพูดถึง นั่นคือ Eminent Air (อีมิแน้นท์ แอร์) เครื่องปรับอากาศสัญชาติไทยที่มีความแข็งแกร่งมายาวนานกว่า 45 ปี ในฐานะ Total Air Solution ผู้เชี่ยวชาญที่ตอบโจทย์ได้ครบทุกเรื่อง จบทุกมิติ ก่อนพาไปเจาะลึกกลยุทธ์การตลาด เล่าถึงภาพรวมของแบรนด์ให้ฟังก่อนว่าEminent Airคือแบรนด์ไทยแท้ 100% ผลิตและจำหน่ายสินค้าครบวงจรส่งออกทั้งภายในและต่างประเทศ ด้วยความที่มีโรงงานผลิตภายในประเทศเป็นของตัวเองจึงกลายเป็นจุดแข็งสำคัญที่ทำให้Eminent Airขึ้นชื่อเรื่องคุณภาพ มาตรฐาน และบริการหลังการขาย รวมไปถึงการปรับตัวและต่อยอดเทคโนโลยีนวัตกรรมต่าง ๆ ที่ตอบโจทย์เทรนด์ความต้องการของตลาด ด้วยจุดแข็งดังกล่าวทำให้Eminent Airรักษาตำแหน่งและพื้นที่ในตลาดแอร์มาตลอด 4 ทศวรรษ ก้าวขึ้นเป็นแบรนด์ไทยเพียง 1 เดียวที่ติดอันดับ Top10 อุตสาหกรรมเครื่องปรับอากาศในบ้านเรา วีรพล สวรรค์พิทักษ์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด บริษัท อีมิแน้นท์แอร์ (ประเทศไทย) จำกัด บอกกับ Marketeer ว่า “ความสำเร็จล่าสุดของEminent Airคือตัวเลขการเติบโตในเดือนเมษายนที่เพิ่มขึ้นถึง 109% เมื่อเปรียบเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปีที่ผ่านมา (YoY) ขณะที่การเติบโตเฉลี่ย 4 เดือนแรกในปี 2566 อยู่ที่ 20% สะท้อนปัจจัยบวกในข้างต้น รวมถึงกลยุทธ์การตลาดที่แข็งแกร่งของEminent Airได้เป็นอย่างดี Eminent Air อารมณ์ดี ไม่มีเปลี่ยน กลับมาที่เรื่องกลยุทธ์การตลาด ย้อนกลับไปราว 5-6 ปีก่อน เกมการแข่งขันตลาดแอร์ในบ้านเรายังคงเน้นไปที่ Functional based จนทำให้เครื่องปรับอากาศในท้องตลาดมีฟังก์ชันที่คล้ายกันเกือบทุกแบรนด์ Eminent Air เองที่แข็งแกร่งและรวดเร็วในเรื่องการพัฒนาฟังก์ชันให้ตอบโจทย์ความต้องการของตลาดอยู่แล้ว ต้องการสร้างความแตกต่าง จึงหันมาทำตลาดที่เน้นการสื่อสารไปที่ Emotional Base มากขึ้น ภายใต้คอนเซ็ปต์ว่าเป็น “แอร์อารมณ์ดี” (Happy Air) “ด้วยการแข่งขันด้าน Functional Based ทำให้สินค้าแต่ละแบรนด์ในตลาดเริ่มใกล้เคียงกัน 5 ปีก่อนเราเลยวาง Positioning ของ Eminent Air ใหม่ สื่อสารด้าน Emotional Base มากขึ้น ในคอนเซ็ปต์ “แอร์อารมณ์ดี” (Happy Air) คือใช้แล้วลูกค้าสามารถมั่นใจ สบายใจในคุณภาพและบริการ ทำให้อารมณ์ดี โดยทำควบคู่ไปกับการพัฒนาด้าน Functional ซึ่งในปีนี้เราเน้นเรื่องการพัฒนาสินค้าที่มีฉลากประหยัดไฟเบอร์ 5 ครบทุกระดับดาว” วีรพลอธิบายเรื่อง “ระดับดาว” ให้ฟังว่า ภาครัฐได้มีการออกแบบฉลากประหยัดไฟรูปแบบใหม่เมื่อปี 2562 เพิ่มขึ้น จากเดิมที่มีเพียงฉลากประหยัดไฟที่บ่งบอกด้วยเลข 1 – 5 ยิ่งเลขสูงก็หมายความว่าประหยัดไฟได้มาก เพิ่มมาเป็น ระดับความประหยัดไฟผ่าน ‘ดาว’ มีตั้งแต่ เบอร์ 5 ธรรมดา, 1 ดาว, 2 ดาว และ 3 ดาว ยิ่งดาวมากก็ยิ่งประหยัดไฟ “ที่ Eminent Air เรามีผลิตภัณฑ์ที่ประหยัดไฟเบอร์ 5 ครบทุกระดับ ในหลากหลายรุ่น หลากหลาย BTU ให้เลือก เป็นฟังก์ชันหลักที่เรานำเสนอในปีนี้” ขณะที่กลยุทธ์การตลาดด้าน Emotional Base ล่าสุดในโอกาสครบรอบ 45 ปี Eminent Air นอกจากคอนเซ็ปต์ที่เปลี่ยนไปเป็น “45 ปี อารมณ์ดีไม่มีเปลี่ยน” แล้ว Eminent Air เลือกใช้กลยุทธ์ Music Marketing แบบ Hybrid Song เชื่อมโยงแบรนด์เข้ากับผู้บริโภคทุก Generations “บทเพลงสามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้ทุกคน ทุกเพศ ทุกวัย สามารถจูงใจและเปลี่ยน Mood ของผู้บริโภคได้ ขณะเดียวกันมีผลวิจัยชัดเจนว่า Music Marketing สามารถทำให้ผู้บริโภคจดจำแบรนด์ได้ถึง 90% และเพิ่มโอกาสการซื้อซ้ำ และสุดท้ายคือเกิดภาพลักษณ์ที่ดีต่อแบรนด์” ความพิเศษของ Music Marketing ในครั้งนี้ คือการทำเพลงรูปแบบ Hybrid Song ผ่านการ Blend in คอนเซ็ปต์ของแบรนด์อย่าง “อารมณ์ดีไม่มีเปลี่ยน” เข้าไปในบทเพลงที่ศิลปินเป็นคนแต่ง โดย Eminent Air ให้ศิลปินชื่อดังอย่าง ลิปตา เป็นผู้สร้างสรรค์บทเพลงที่ชื่อว่า “ดีที่สุดที่เคยมีมา” เมื่อถามว่าแคมเปญใหญ่ในครั้งนี้สะท้อนตัวตนของแบรนด์อย่างไร วีรพลอธิบายให้เห็นภาพว่า สูตรการสร้างแบรนด์ในแบบฉบับของ Eminent Air เน้นที่ 3 Know Know Yourself รู้ว่าเราคือใคร: Eminent Air วาง Positioning ตัวเองว่า เป็นแอร์อารมณ์ดี เป้าหมายและสิ่งที่ต้องการสื่อสารออกไปคือ เราอยากทำให้ลูกค้าอารมณ์ดี Know Your Customer รู้จักกลุ่มเป้าหมาย: Eminent Air อยู่มานานกว่า 45 ปี แต่เราขยายฐานกลุ่มเป้าหมายอย่างต่อเนื่องมาโดยตลอด ซึ่งการทำ Music Marketing จะเป็นกลยุทธ์ที่ช่วยให้เราเข้าถึงกลุ่ม Young Generation มากขึ้น รวมถึงการใช้โซเชียลแพลตฟอร์มอย่าง TikTok ซึ่งเราเป็นแอร์แบรนด์แรกที่ลงไปเล่นในแพลตฟอร์มนี้อย่างจริงจัง ช่วยให้แบรนด์ไม่ดูแก่เกินไป และ Know Trends รู้จักเทรนด์: นอกจากเทรนด์การทำตลาดแล้ว ยังต้องรู้ลึกไปถึงแนวเพลง ศิลปิน หรือเทรนด์ของแพลตฟอร์มโซเชียล ณ ตอนนั้นด้วยว่าอะไรกำลังเป็นที่นิยม “ดังนั้น สิ่งที่Eminent Airต้องการคือเราอยากสื่อสารเมสเซจ “อารมณ์ดีไม่มีเปลี่ยน” ของเราไปยังผู้บริโภค โดยเฉพาะกลุ่มเป้าหมายใหม่ ๆ อย่างกลุ่ม Young Gen ซึ่ง การทำ Music Marketing มันตอบโจทย์ตรงนี้ และ Spin การสื่อสารไปยังแพลตฟอร์ม TikTok ต่อยอดเป็นแคมเปญต่าง ๆ จะช่วย Brand Awareness มากขึ้น” 5E กลยุทธ์การดำเนินงาน Music Marketing เป็นการตลาดที่ช่วยสื่อสารภาพลักษณ์ของแบรนด์ อีกหนึ่งแกนสำคัญที่จะช่วยให้Eminent Airเติบโตอย่างมั่นคง คือกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจ 5E ได้แก่ 1. Experience การเสริมสร้างประสบการณ์ที่ดีให้แก่ลูกค้า ผ่านสินค้าและบริการที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง 2. EMINENT Customer CARE ที่ปัจจุบันมีศูนย์บริการ 60 ศูนย์ และมีแผนการขยายให้ครบ 77 ศูนย์ทั่วประเทศ, การมีดีลเลอร์ 300 แห่งทั่วประเทศ ซึ่งถือเป็นช่องทางหลักในการขาย รวมถึงการพัฒนาแอปพลิเคชันเพื่อสร้างความสะดวกให้กับลูกค้า และส่งเสริมการขายให้กับดีลเลอร์อีกด้วย 3. Education ที่ปัจจุบันมีศูนย์บริการ 60 ศูนย์ และมีแผนการขยายให้ครบ 77 ศูนย์ทั่วประเทศ, การมีดีลเลอร์ 300 แห่งทั่วประเทศ ซึ่งถือเป็นช่องทางหลักในการขาย รวมถึงการพัฒนาแอปพลิเคชันเพื่อสร้างความสะดวกให้กับลูกค้า และส่งเสริมการขายให้กับดีลเลอร์อีกด้วย 4. E-Commerce ไม่ว่าจะเป็นการร่วมกับ AIS เปิดตัวร้านค้าใน V-AVENUE ร้านค้าบนโลกออนไลน์ เพื่อสร้างประสบการณ์ช้อปบนโลกเสมือน 360 องศาให้ผู้บริโภค ล่าสุดกับการเปิดโชว์รูมในเมตาเวิร์ส รองรับเทรนด์ในอนาคต 5. Environment การดูแลสิ่งแวดล้อมอย่างจริงจัง เช่น การพัฒนาน้ำยาแอร์ R32 ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และในปีนี้จะพัฒนาน้ำยา R290 รุ่นใหม่ที่ใช้สารความเย็นตามธรรมชาติ มีค่าศักยภาพในการทำลายชั้นบรรยากาศโอโซนเท่ากับ ศูนย์ และมีค่าก่อให้เกิดภาวะโลกร้อนต่ำ ด้วยกลยุทธ์การสื่อสารที่สร้างความต่างจากคู่แข่ง แต่มีประสิทธิภาพในการสื่อสารสูงอย่างการทำ Music Marketing สร้างสรรค์บทเพลงที่ไม่ยัดเยียดแบรนด์ให้กับผู้บริโภคเกินไป แต่เลือกใช้ศิลปินและแนวเพลงที่สะท้อนตัวตนของแบรนด์แทน เชื่อว่าแคมเปญนี้จะช่วยให้ Eminent Air เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้ไม่ยาก “สิ่งหนึ่งที่เราวางไว้ คือ อยากให้เพลงนี้เป็นเพลงที่ช่วยให้ผู้บริโภคอารมณ์ดีและมีความสุขจริงๆ” และเป้าหมายของ Eminent Air ในข้างต้น ที่วีรพลกล่าวทิ้งท้ายไว้คงสำเร็จได้เช่นกัน   ที่มา :

อีมิแน้นท์แอร์ ฉลองครบรอบ 45 ปี

“อีมิแน้นท์แอร์” ฉลองครบรอบ 45 ปี ตั้งเป้าการเติบโต 30% พร้อมเผย 5 กลยุทธ์ เดินหน้าสร้างความเชื่อมั่นด้านคุณภาพ และการบริการที่ได้มาตรฐาน   ภาพรวมอุตสาหกรรมเครื่องปรับอากาศและเครื่องทำความเย็นของประเทศไทยเป็นอุตสาหกรรม สามารถสร้างรายได้เป็นอันดับต้นๆ ของประเทศ โดยเป็นอันดับ 1 ในอาเซียน และเป็นอันดับ 2 ของโลก รองเพียงประเทศจีน โดยช่วง 8 เดือนแรกปี 2565 มูลค่าส่งออก 164,096 ล้านบาท เพิ่มขึ้นกว่า 21% ขณะที่ ตลาดส่งออกเครื่องปรับอากาศของไทยมีแนวโน้มเติบโตเพิ่มขึ้น หลังสถานการณ์โควิดคลี่คลาย และความต้องการสินค้าเริ่มฟื้นกลับคืนมา เช่น ตลาดเวียดนาม และอินโดนีเซีย ในกลุ่มอาเซียน ภาพรวมอุตสาหกรรมเครื่องปรับอากาศปี 65 ชะลอตัว ‘จรรยาพร สุนทรวสุ’ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อีมิแน้นท์แอร์ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่าในปีที่ผ่านมา มีการเติบโตยอดขายเพิ่มขึ้น 15 % ทำให้เป็นแบรนด์ไทย 1 เดียวที่ติดอันดับTop10 ในอุตสาหกรรมเครื่องปรับอากาศ ซึ่งภาพรวมอุตสาหกรรมเครื่องปรับอากาศนั้น จะแบ่งออกเป็น 2 ส่วน คือ ตลาดเครื่องปรับอากาศในบ้าน มีมูลค่า 25,000 ล้านบาท และตลาดเครื่องปรับอากาศเชิงพาณิชย์ 14,000 ล้านบาท  รวมเป็น 39,000 ล้านบาท ทั้งนี้ สภาพตลาดในปี 2565 ที่ผ่านมา มีการชะลอตัว เนื่องจากมีความขาดแคลนวัตถุดิบ ในการผลิต คือ ไมโครชิพ และเซมิคอนดักเตอร์ ที่อยู่ในชุดควบคุม รวมถึงต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้นประมาณ 40% อีกทั้งค่าเงินบาทปรับสูงขึ้นประมาณ 18% ล้วนส่งผลให้ทำให้ต้นทุนของเครื่องปรับอากาศปรับสูงขึ้นประมาณ 20-30% “ด้วยผลกระทบที่เกิดขึ้น ทางอีมิแน้นท์แอร์ ซึ่งเป็นโรงงานผู้ผลิต ได้พัฒนาสินค้าตอบสนองลูกค้าได้อย่างดี ต้นทุนไม่สูงขึ้นมาก ส่งผลให้ราคาที่ผู้บริโภคสามารถเข้าถึงได้ ที่ผ่านมา ปีที่ผ่านมา มีการออกสินค้าใหม่  อาทิ อีมิแน้นท์แอร์ EMINENT รุ่น Earth   Care  เครื่องปรับอากาศแบบติดผนัง Fixed Speed รุ่นใหม่  หรือ Eminent ติดผนัง Inverter รุ่น DOUBLE First Class เป็นต้น  ผลิตภัณฑ์ที่ออกมาทำให้เราสามารถครองตำแหน่งส่วนแบ่งการตลาด (Market Share)ได้”จรรยาพร กล่าว 5 กลยุทธ์ ขยายการเติบโตอีมิแน้นท์แอร์ ในปี 2566 นี้ อีมิแน้นท์แอร์ ได้ตั้งเป้าจะขยายการเติบโตของ  Fixed Speed และตลาดเครื่องปรับอากาศในบ้าน และตลาดเครื่องปรับอากาศเชิงพาณิชย์ อย่าง การพัฒนาสินค้าในส่วนของแอร์ตั้งแขวน เจาะกลุ่มเชิงพาณิชย์มากขึ้น  ภายใต้ขับเคลื่อนกลยุทธ์ในการดำเนินงาน และเป็นการฉลองโอกาสครบรอบ 45 ปี ไว้ทั้งหมด 5 กลยุทธ์ ได้แก่ 1.Experience การเสริมสร้างประสบการณ์ที่ดีให้แก่ลูกค้า ผ่านทางสินค้าและบริการของอีมิแน้นท์แอร์ โดยจะมีการพัฒนาสินค้าอย่างต่อเนื่อง 2. EMINENT CARE  ซึ่งปัจจุบันมีศูนย์บริการ 60 ศูนย์ ในปี 2566 นี้ จะมีการขยายเพิ่มศูนย์บริการให้ครบ 77 ศูนย์ทั่วประเทศ ทั้งนี้ มีดีลเลอร์ ประมาณ 300  แห่งทั่วประเทศ 3. Education พัฒนาความรู้ช่างแอร์ เพื่อยกระดับมาตรฐานของช่างแอร์ โดยได้มีความร่วมมือกับกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน และสำนักงานคณะกรรมการอาชีวศึกษา ในการอบรมให้ความรู้ การติดตั้งแอร์อย่างมีมาตรฐาน  เพราะต้องยอมรับว่าช่างแอร์ของไทยมีคุณภาพ มีฝีมือ แต่ยังไม่มีใบอนุญาต การอบรมดังกล่าว นอกจากเป็นการสร้างความรู้ ความเชี่ยวชาญให้แก่ช่างแอร์อย่างมาตรฐานผ่านการสอบ การทดสอบตามระดับ 1-3 แล้ว  ยังเป็นการสร้างความเชื่อมั่น น่าเชื่อถือของช่างแอร์ และต้องคำนึงถึงความปลอดภัยร่วมด้วย นอกจากนั้น ในส่วนของช่างแอร์ หรือดีลเลอร์ที่ทำงานร่วมกับ  อีมิแน้นท์แอร์ ล้วนได้รับการอบรม พัฒนาองค์ความรู้ สร้างมาตรฐานให้แก่ช่างแอร์อย่างต่อเนื่อง 4.E-Commerce ที่ผ่านมาในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดโควิด-19 ทำให้ผู้คนไม่ออกจากบ้าน ทาง อีมิแน้นท์แอร์ ได้ร่วมกับ AIS เปิดตัวร้านค้าใน V-AVENUE ร้านค้าบนโลกออนไลน์ ที่ทำให้ผู้บริโภคได้รับประสบการณ์ช็อปบนโลกเสมือน 360 องศา เหมือนได้ไปเดินช้อปในร้านจริงๆ และปี2566 ได้มีการทำช็อปใหม่ เป็นเมตาเวิด ซึ่งจะเป็นโชว์รูมให้แก่คนรุ่นใหม่ได้ไปดู ช็อปเครื่องปรับอากาศโดยไม่ต้องออกจากบ้าน  สามารถติดตามได้ที่เว็บไซต์ของอีมิแน้นท์แอร์ 5. Environment  การดูแลสิ่งแวดล้อมอย่างจริงจัง โดยเมื่อปีที่ผ่านมามีการพัฒนาน้ำยาแอร์ R32  เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และในปีนี้จะพัฒนาให้ดียิ่งขึ้น น้ำยา R290 เป็นน้ำยารุ่นใหม่ สารความเย็นตามธรรมชาติ มีค่าศักยภาพในการทำลายชั้นบรรยากาศโอโซนเท่ากับ ศูนย์ และมีค่าก่อให้เกิดภาวะโลกร้อนต่ำ  แต่น้ำยาดังกล่าว จะเริ่มในกลุ่มแอร์เคลื่อนที่ ระบบปิด นอกจากนั้นจะมีการพัฒนาสู่แอร์ที่ส่งออก เพราะยุโรปให้ความสำคัญในสารดังกล่าวอย่างมาก “อีมิแน้นท์แอร์ ไม่ได้จำหน่ายเฉพาะในประเทศไทย แต่ยังมุ่งเน้นการส่งออกไปประเทศต่างๆ  โดยจะเป็นสัดส่วนในประเทศ 80% ส่งออก 20% ซึ่งประเทศที่ส่งออก ได้แก่ กลุ่มประเทศ Middle East หรือตะวันออกกลาง , Southeast Asia ,อเมริกาใต้  และปีนี้จะมีการขยายไปกลุ่มภาคพื้นยุโรปมากขึ้น  อย่าง การพัฒนาน้ำยาแอร์ R290 หรือผลิตภัณฑ์ที่จะตอบสนองการดูแลสิ่งแวดล้อม ประเทศทางยุโรปจะต้องการแอร์ที่ช่วยลดพลังงาน” จรรยาพร กล่าว สร้างคุณภาพ ความเชื่อมั่น ราคาจับต้องได้ จรรยาพร กล่าวต่อไปว่า ขณะนี้การแข่งขันในอุตสาหกรรมเครื่องปรับอากาศสูงขึ้นมาก เพราะไม่ได้มีเพียงกลุ่มผู้ผลิตภายในประเทศเท่านั้น แต่นักลงทุนต่างประเทศก็มาตั้งฐานการผลิตที่ไทย ดังนั้น สิ่งที่จะทำให้อีมิแน้นท์แอร์ แบรนด์ไทยยังอยู่ได้นั้น ต้องมีการพัฒนาสินค้าให้มีคุณภาพ บริการหลังการขายให้ลูกค้าซื้อสินค้าแล้วได้รับบริการที่ดี ซื้อแล้วสบายใจ เชื่อมั่นในคุณภาพ ซึ่งอีมิแน้นท์แอร์ มีพันธมิตร มีลูกค้า มีดีลเลอร์ที่ช่วยสนับสนุน “เราต้องมองหาโอกาส และมองหาผลิตภัณฑ์ที่สามารถตอบสนองลูกค้าให้ได้ ซึ่งอีมิเน้นแอร์มีโรงงาน ที่มีคุณภาพมาตรฐาน และในปีนี้ ได้มีการปรับปรุงห้องทดสอบที่ได้มาตรฐานมากขึ้น เพื่อการผลิตสินค้าและบริการคุณภาพแก่ลูกค้าให้มากขึ้น อีมิแน้นท์แอร์คงใส่ใจเรื่องคุณภาพมาตรฐาน ภายใต้ราคาที่สามารถจับต้องได้ แม้ต้นทุนการผลิตจะสูงขึ้น”จรรยาพร กล่าวทิ้งท้าย   ที่มา :

Eminent Air รับโล่เกียรติคุณจากกระทรวงแรงงาน

Eminent Air รับโล่เกียรติคุณจากกระทรวงแรงงาน   บริษัท Eminent Air (ประเทศไทย) จำกัด โดยคุณสุรชัย วงศ์สวัสดิ์ ผู้จัดการฝ่ายเทคนิค เข้ารับโล่เกียรติคุณจาก คุณสุชาติ ชมกลิ่น รัฐมนตรีว่าการกระทรวงแรงงาน ประธานในพิธี เพื่อเชิดชูเกียรติแด่สถานประกอบกิจการ หน่วยงาน และสมาคมจำนวน 31 แห่ง ที่ร่วมบูรณาการเป็นเครือข่ายร่วมสนับสนุนกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน กระทรวงแรงงาน ให้ดำเนินการภารกิจด้านการพัฒนาฝีมือแรงงานจนบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายภายใต้สถานการณ์การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัส ในการนี้ได้มอบหมายให้นายสุเทพ ชิตยวงษ์ เลขานุการรัฐมนตรีว่าการกระทรวงแรงงาน มอบโล่เกียรติคุณให้แก่เครือพัฒนาฝีมือแรงงาน โดยมีผู้บริหารกระทรวงแรงงานร่วมเป็นเกียรติในพิธีดังกล่าว ณ ห้องประชุมจอมพล ป. พิบูลสงคราม อาคารกระทรวงแรงงาน #EminentAirแอร์อารมณ์ดี #EminentHappyAir #EminentAir #Eminentเน้นทำไม่พูดเยอะ #TotalAirSolution

Eminent Air ร่วมกับสถาบันพัฒนาฝีมือแรงงาน19 เชียงใหม่

Eminent Air ร่วมกับสถาบันพัฒนาฝีมือแรงงาน19 เชียงใหม่   บริษัท อีมิแน้นท์แอร์ (ประเทศไทย) จำกัดร่วมมือกับสถาบันพัฒนาฝีมือแรงงาน 19 เชียงใหม่  ฝึกอบรม หลักสูตรการติดตั้งเครื่องปรับอากาศระบบ VRF ชั้นสูง รองรองรับเทคโนโลยีเครื่องปรับอากาศที่เปลี่ยนไปตามยุคสมัยใหม่ สร้างแรงงานที่มีสมรรถนะสูง ให้แก่ให้กลุ่มช่างฝีมือ  ระหว่างวันที่ 18-21 มกราคม 2565 ณ ศูนย์ฝึกอบรม Eminent exploring center        

Eminent Air มอบเงินบริจาคให้แก่รพ.จุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย

อีมิแน้นท์แอร์ มอบเงินบริจาคเพื่อสนับสนุนกองทุนป้องกันโควิด-19 ให้แก่ โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย บริษัท อีมิแน้นท์แอร์ (ประเทศไทย) จำกัด นำโดยคุณจรรยาพร สุนทรวสุ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ร่วมกับ สมาคมกีฬาบิลเลียดแห่งประเทศไทย หมอแล็บแพนด้า เบ็น อาปาเช่ ได้มอบเงินจากการจัดกิจกรรมการแข่งขัน Eminent Air 6Red thailand 2021 ให้กับโรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย เพื่อสนับสนุนกองทุนป้องกันโรคโควิด-19 เมื่อวันที่ 5 มกราคม 2565   #EminentAirแอร์อารมณ์ดี #EminentHappyAir #EminentAir

อีมิแน้นท์แอร์คนไทย ปรับตัวรับเทคโนโลยี เหนือคู่แข่ง

อีมิแน้นท์แอร์ ธุรกิจเครื่องปรับอากาศแบรนด์คนไทย ผลิตและจำหน่ายสินค้าครบวงจร ทำตลาดในประเทศและส่งออกในอีกหลายประเทศทั่วโลก มีบริการหลังการขายให้กับลูกค้า โดยมีกุลซือการตลาดคนสำคัญ คือ คุณวีรพล สวรรค์พิทักษ์CMO การตลาดดิจิทัล อิมิแน้นท์ ประเทศไทยอยู่เบื้องหลัง ซึ่งเบื้องหลังเป็นอาจารย์สอนพิเศษให้กับสถานศึกษาหลายแห่ง อาทิ ธรรมศาสตร์  มหิดล  เกษตรศาสตร์ จุฬาฯ  และเทคโนโลยีจิตรลดา คอยนำพาบริษัทฝ่าฟันมรสุมการแข่งขันมาตลอดระยะเวลากว่า 43 ปี เปลี่ยนผ่านเข้าสู่ยุคนวัตกรรม และเทคโนโลยี สร้างระบบ Total   Air Solution เหนือคู่แข่ง  วีรพล สวรรค์พิทักษ์ กล่าวว่า อีมิแน้นท์แอร์ เป็นธุรกิจคนไทย มีโรงงานอยู่ในจ.สมุทรปราการ ผลิตและขายทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับระบบแอร์แบบครบวงจร Total   Air Solution มุ่งหวังให้ลูกค้าใช้งานง่าย มีความสุขสบาย เราจึงพยายามสรรหาสิ่งใหม่ๆ ไม่ว่าจะเป็น เครื่องฟอกอากาศ เครื่องวัดค่าฝุ่น PM 2.5  มาทำตลาด นำหลักการหมุนเวียนอากาศในระบบแอร์ มาสร้างห้อง Positive บริจาคให้โรงพยาบาล 4 แห่งทางภาคใต้ ผ่านเข้าถึง ยุคดิจิทัลมาร์เก็ตติ้ง เราเองได้เร่งปรับตัวใน 3 สิ่ง ได้แก่ 1. ยอมรับว่าเทคโนโลยีเป็นสิ่งจำเป็น 2. ปรับองค์กรและบุคลากร ให้สอดรับกับเทคโนโลยี  ไม่ใช่แค่ Work from Home แต่ต้องเป็น Work from Anywhere ทำงานได้ทุกที่  3. ปรับตัวเข้าสู่โลกออนไลน์ มีการนำเทคโนโลยี VR หรือ Versual Reality มาเทรนนิ่งสอนช่างแอร์ และนักเรียนอาชีวะทั่วประเทศ ให้มีทักษะประกอบและติดตั้งอย่างมืออาชีพ พัฒนานวัตกรรมทันโลกตอบโจทย์ลูกค้า       นอกจากนี้ เรายังได้  transform ตัวเอง ก้าวเข้าสู่ Market Place อย่างเต็มรูปแบบ เพื่อสื่อสารกับลูกค้าได้อย่างตรงกลุ่มเป้าหมาย เริ่มจากการทำแอปพลิเคชั่นในมือถือ ให้ลูกค้าเข้าไปเลือกซื้อ คำณวนค่าบีทียูแอร์ พร้อมรับสิทธิพิเศษส่วนลดจากร้านค้าชั้นนำ ขณะที่ สมาชิกช่างแอร์กว่า 1 หมื่นคนทั่วประเทศ สามารถสะสมแต้ม จากการติดตั้งแอร์ให้ลูกค้า เพื่อแลกของรางวัลได้เช่นกัน ต่อด้วยการสร้าง  Line OA Officail  ตามเทรนด์ Conversation Commerce ที่กำลังมาแรง  ลูกค้าสามารถแอดไลน์เข้าไปเลือกซื้อสินค้า และเลือกรับบริการติดตั้ง ขนส่ง ได้ในคราวเดียวกัน อีกทั้ง เลือกผ่อนจ่าย 0% กับบัตรเครดิตชั้นนำได้เลย เรียกได้ว่า จ่ายครบ…จบในที่เดียว ล่าสุด  ได้เข้าสู่แพลตฟอร์ม TiK ToK จับมือ สิงโต นำโชค ทำเพลงเนื้อหาเกี่ยวกับ การเปิดแอร์คลายร้อน ส่งต่อความสุขถึงกัน ดึงกลุ่มเป้าหมาย Young Gen เข้ามาร่วม จนมียอดติดตามกว่า 6 หมื่นคน จากจำนวนผู้ใช้งาน TiK ToK ทั่วประเทศกว่า 30 ล้านคน  เชื่อมั่นว่า โลกอนาคตจะไม่มีคำว่า “ปลาใหญ่” กิน “ปลาเล็ก” อีกต่อไป.. จะมีแต่ “ปลา” ที่ว่ายเร็วที่สุดเท่านั้น คือ ผู้ชนะ.. ทิศทางและเป้าหมายการทำตลาดในอนาคต อุตสาหกรรมเครื่องปรับอากาศนับเป็นตลาดที่ใหญ่มาก มีทั้ง แอร์แบรนด์ไทย และ แอร์แบรนด์นอก ปัจจุบันมูลค่าการตลาดอยู่ที่กว่า 3 หมื่นล้านบาท  มีอัตราเติบโตสองเท่าตัวต่อปี แม้ว่าในช่วง 1 ปีกว่าที่ผ่านมา จะเกิดการแพร่ระบาดของโควิด 19  แต่ไม่ได้สร้างผลกระทบกับตลาดในประเทศของ อีมิแน้นท์แอร์ แต่อย่างใด ไตรมาสสุดท้ายของปีนี้คาดว่าจะทำยอดขายได้กว่า 1 พันล้านบาท ขณะเดียวกันได้ปรับสัดส่วนการส่งออกต่างประเทศ ที่เคยมีสัดส่วน 50% ลดลงเหลือ 10-20%  และคาดว่าในปีหน้าตลาดส่งออกจะฟื้นตัวกลับสู่ภาวะปกติอีกครั้ง   ที่มา :

VISION & MISSION TOTAL AIR SOLUTION

ในวาระครบรอบ 40 ปีของ บริษัท อีมิแน้นท์แอร์ (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่องปรับอากาศ“Eminent” ความน่าสนใจของแบรนด์ไทยแบรนด์นี้คืออะไรและ Eminent จะก้าวสู่ทศวรรษที่ 5 อย่างไรนั้น นี่คือ ถ้อยแถลงที่คุณจรรยาพร สุนทรวสุ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อีมิแน้นท์แอร์ (ประเทศไทย) จำกัด ลำเลียงความคิดออกมาอย่างน่าสนใจถึงเป้าหมายของบริษัท • วิสัยทัศน์และพันธกิจของ “Eminent” นับจากนี้ คืออะไร ก่อนอื่นต้องบอกว่า อันดับแรก Eminent มุ่งมั่นที่จะเป็นแบรนด์ไทยอันดับ1ด้วยการมุ่งรักษาคุณภาพของสินค้าและเพิ่มความหลากหลายและความครบถ้วนของสินค้าให้มากขึ้น เพื่อให้ลูกค้ามีทางเลือกมากขึ้น อันดับต่อไปคือการมุ่งเป็น“องค์กรแห่งการเรียนรู้” (Learning Organization) โดยการมุ่งพัฒนาบุคลากรที่เป็นช่างแอร์ของบริษัทให้เป็นไปตามมาตรฐาน โดยได้ลงนามบันทึกความเข้าใจกับกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน กระทรวงแรงงาน ซึ่งหลักสูตรดังกล่าวจะถือว่าเป็นการอบรมและให้ความรู้ทั้งภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติ 30 ชั่วโมงให้กับช่างแอร์ไทย จากเดิมที่บริษัทอบรมช่างแอร์อย่างต่อเนื่องมานับหมื่นคน ด้วยหลักสูตรของเราเอง • “Eminent” วางยุทธศาสตร์องค์กรสู่ปี 2020 อย่างไรบ้าง เป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ของเรา คือ การเป็น Total Air Solution เราอยากมีโซลูชั่นให้กับผู้บริโภคและเจ้าของโครงการ ที่ต้องการหาคำตอบเกี่ยวกับเครื่องปรับอากาศและคำตอบเกี่ยวกับเรื่องอากาศเพราะเรามีองค์รวมของความเชี่ยวชาญทั้งด้านผลิตภัณฑ์ อีกทั้งมีความพร้อมทั้งทีมงานวิศวกร ทีมช่างที่ได้รับการอบรมและ ผ่านมาตรฐานระดับที่พร้อมจะนำเสนอโซลูชั่นให้กับทุกคน ไม่ว่าจะเป็นการเลือกแบบของเครื่องปรับอากาศคุณภาพของเครื่องปรับอากาศ นอกจากนี้จากการที่เราเป็นพันธมิตรกับบริษัทญี่ปุ่น เพื่อทำตลาดเครื่องฟอกอากาศ โดยสามารถวัดสภาพอากาศในบริเวณนั้นบริสุทธิ์หรือไม่ โดยเฉพาะจากการวัดค่าคาร์บอนไดออกไซด์นี่ก็เป็น ส่วนเสริมที่ทำให้เรามีความเชี่ยวชาญเกี่ยวกับอากาศแบบองค์รวมขณะเดียวกัน เราก็มองยุทธศาสตร์2020 ที่ 3P นั่นคือ Product –People –Planet (ผลิตภัณฑ์– บุคลากร – สิ่งแวดล้อม) ในส่วนของ Product เราเชื่อว่า ในปี2020 น่าจะมีเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาเพิ่มเติมอย่าง AI, IoT เพื่อเข้ามาตอบสนองความต้องการของผู้คน ซึ่งตอนนี้ เราก็กำลังทดสอบเทคโนโลยีใหม่ๆ และมองหาผลิตภัณฑ์ที่จะตอบ โจทย์ผู้คนในยุค 4.0 และเตรียมเปิดตัวระบบ IoT ที่จะทำให้แอร์ Eminent เชื่อมโยงกับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์อื่นๆ และโทรศัพท์เคลื่อนที่ได้อีกด้วย ขณะที่ People เราก็เน้นสร้างทักษะให้กับบุคลากรและช่างแอร์ ดังที่ได้กล่าวมาแล้ว ตลอดจนการโฟกัสกับการรักษาสิ่งแวดล้อมหรือ Planet ซึ่งในปีที่แล้วเราก็ได้เปลี่ยนนำยาแอร์เป็น R32 และเราได้ลง นามบันทึกความเข้าใจกับธนาคารโลกที่จะลด-ละ-เลิก ไม่ใช้นำยา R22 ซึ่งจะไม่ทำลายชั้นโอโซนและเราเป็น 1 ในบริษัทเพียงไม่กี่รายที่

PDPA Icon

We use cookies to improve performance. and good experience in using your website You can study the details at Privacy Policy and can manage your own privacy by clicking Setting

Privacy Preferences

You can choose cookie settings by on/off. Cookies of each type are available on request, except for essential cookies.

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Necessary Cookies
    Always Active

    Types of cookies are necessary for the operation of the website. so that you can use it normally and visit the website You cannot disable this cookie on our website.
    Cookies Details

  • Analytics cookies

    These cookies collect information about your use of the website. For the benefit of measuring, improving and developing a good experience in using the website. If you do not consent to our use of these cookies. We will not be able to measure able to improve and develop the website
    Cookies Details

Save